Formation et Team-learning : DEVENIR MANAGER

Public :

les managers ayant moins de deux années d’expérience, et les promus à venir.

Durée :

3 jours.

Nombre :

limité à 12

C’est souvent en étant manager qu’on le devient…
Pas évident au départ, ni pour le manager ni pour les collaborateurs.
On peut gagner du temps et fournir aux managers débutants les repères fondamentaux qui permettront d’éviter les écueils et de monter vite en puissance.
C’est l’objet de cette formation, moins tournée vers les méthodes que vers une réflexion en profondeur de la fonction et ce qu’elle implique.

Principaux enseignements développés
Vécus en tant que collaborateur qui influencent ses comportements de manager,
Droits et devoirs du manager et du collaborateur, attentes et besoins,
Le positionnement / aux collaborateurs et / à sa propre hiérarchie,
L’autorité, définition, ce qui la permet, ce qui la diminue,
Le rôle de référent,
La communication du manager.